Ο επικεφαλής της δημοτικής παράταξης «Πολίτες Νέας Ερυθραίας» απαντάει για όλα τα τρέχοντα θέματα στον δήμο μας
«Συμμέτοχος» σε ό,τι έχει υπερψηφίσει, όχι όμως και «συνένοχος» σε αποφάσεις που έχει καταψηφίσει, δηλώνει ο επικεφαλής των «Πολιτών Νέας Ερυθραίας», Γιάννης Τσαγκάρης, στη σημερινή συνέντευξή του στη «Ν.Ε.». «Το πολιτικό συμπέρασμα εμείς δεν περιμένουμε να το βγάλουμε από τον πρώτο χρόνο διοίκησης του δήμου από τη συγκεκριμένη δημοτική αρχή, αλλά όλα τα τελευταία χρόνια διοίκησης του δήμου από δύο συγκεκριμένες παρατάξεις. Πιστεύουμε λοιπόν ότι το συγκεκριμένο μοντέλο διοίκησης που οι δύο αυτές παρατάξεις προτείνουν, είναι δοκιμασμένο και ξεπερασμένο. Με ελάχιστες διαφοροποιήσεις έχουν κοινό παρανομαστή», επισημαίνει ο κ. Τσαγκάρης, κάνοντας τις δικές του προτάσεις για το μέλλον της πόλης και καταθέτει ένα πλαίσιο αρχών «ώστε επιδιώξουμε συνεργασίες με όσες δυνάμεις, συλλογικότητες και σχήματα προσεγγίζουν το παραπάνω πλαίσιο».
– Εκτός από χιονισμένο τοπίο μια φορά στο τόσο – και αν θέλετε σχολιάζετε την ετοιμότητα του μηχανισμού του δήμου αυτές τις μέρες -, οι δημότες αναμένουν και πραγματικά «άσπρες μέρες». Βλέπετε να διαμορφώνεται ένα θετικότερο κλίμα σήμερα στον Δήμο Νέας Ερυθραίας με τη συμπλήρωση ενός χρόνου της νέας διοίκησης και σε σχέση με τα τοπικά θέματα που δρομολογούνται;
«Πιστεύω ότι τις ημέρες της κακοκαιρίας σε γενικές γραμμές ο δήμος ανταποκρίθηκε στο έργο του. Ο μηχανισμός του ήταν σε ετοιμότητα, έτσι ώστε δεν φάνηκε να είχαμε ιδιαίτερα προβλήματα. Σχετικά με το κλίμα στον δήμο, αυτό βλέπουμε να μην είναι καθόλου θετικό. Σε αυτό συμβάλλει βέβαια και το γενικότερο πολιτικό κλίμα. Πρέπει να βρεθούν τρόποι ενδυνάμωσης των σχέσεων πολιτών-πολιτικής και η Τοπική Αυτοδιοίκηση σε αυτό θα μπορούσε να παίξει καταλυτικό ρόλο. Δυστυχώς στον δήμο μας λείπουν οι συνθήκες που θα διαμόρφωναν ένα τέτοιο θετικό κλίμα και η διοίκηση του δήμου έχει την κύρια ευθύνη γι αυτό. Υπάρχουν θέματα που δρομολογούνται για τα οποία απουσιάζει η ουσιαστική διαβούλευση με τους πολίτες και η συμμετοχή τους. Ενδεικτικά αναφέρομαι στην προκλητική απόφαση της διοίκησης για την κατάργηση του προγράμματος ανακύκλωσης χωρίς να ενημερώσει κανέναν. Τη στάση της διοίκησης στη διαδικασία εξεύρεσης λύσης για τη χωροθέτηση της λαϊκής αγοράς. Στο έλλειμμα της δημοκρατίας μέσα στο δημοτικό συμβούλιο, όπως η ψήφιση, μόνο από την πλειοψηφία, του νέου κανονισμού λειτουργίας του Σώματος χωρίς προηγούμενη διαβούλευση με τις παρατάξεις. Επίσης, στην κατάχρηση του χρόνου μέσα στο δημοτικό συμβούλιο από την πλευρά της δημάρχου, με αποτέλεσμα να γίνεται κατασπατάληση του πολύτιμου χρόνου σε φλυαρίες, να ταλαιπωρείται το δημοτικό συμβούλιο και να μην παράγεται ουσιαστικό έργο. Να θυμίσω επίσης την άρνηση της διοίκησης να πραγματοποιήσει απολογισμό πεπραγμένων, ως όφειλε, σύμφωνα με τον κώδικα Δήμων και Κοινοτήτων, σε δημόσια συνεδρίαση του Δ.Σ. που σε αυτήν θα είχαν την δυνατότητα να τοποθετηθούν πέραν των δημοτικών ομάδων, κάθε φορέας ή φορολογούμενος από τον δήμο πολίτης. Βέβαια, ούτε κουβέντα για το συμμετοχικό προϋπολογισμό».
– Είναι αρκετό το συγκεκριμένο διάστημα ώστε να εξαχθούν ασφαλή πολιτικά συμπεράσματα και ποια άλλα θέματα θα έπρεπε να τεθούν σε προτεραιότητα;
«Το πολιτικό συμπέρασμα εμείς δεν περιμένουμε να το βγάλουμε από τον πρώτο χρόνο διοίκησης του δήμου από τη συγκεκριμένη δημοτική αρχή, αλλά όλα τα τελευταία χρόνια διοίκησης του δήμου από δύο συγκεκριμένες παρατάξεις. Πιστεύουμε λοιπόν ότι το συγκεκριμένο μοντέλο διοίκησης που οι δύο αυτές παρατάξεις προτείνουν, είναι δοκιμασμένο και ξεπερασμένο. Με ελάχιστες διαφοροποιήσεις έχουν κοινό παρανομαστή. Γι αυτό η κατάσταση αυτή πρέπει να τελειώσει. Εμείς έχουμε κάνει γνωστές τις προτεραιότητές μας, καθώς και μια εναλλακτική πρόταση διοίκησης που είμαστε έτοιμοι να την υλοποιήσουμε. Ταυτόχρονα έχουμε προτείνει και ένα πλαίσιο αρχών, όπως τη διαφύλαξη και βελτίωση των ελεύθερων δημόσιων χώρων, διαφύλαξη του χαρακτήρα των δασικών εκτάσεων, τον κοινωνικό χαρακτήρα του δήμου, την αποκέντρωση των αρμοδιοτήτων, τη στήριξη των ευπαθών ομάδων. Πάνω σε αυτό το πλαίσιο αρχών επιδιώκουμε συνεργασίες με όσες δυνάμεις, συλλογικότητες και σχήματα προσεγγίζουν το παραπάνω πλαίσιο».
– Οποιαδήποτε δημοτική αρχή δεν θα χρειαζόταν μια ορισμένη «περίοδο χάριτος» λόγω και των οικονομικών εκκρεμοτήτων από το παρελθόν που θα είχε να αντιμετωπίσει; Πιστεύετε ότι στον τομέα αυτό έχουν γίνει κάποια βήματα ώστε να υπάρξει μια σαφής εικόνα της οικονομικής θέσης του δήμου αλλά και των πολιτικών και άλλων ευθυνών που πιθανώς προκύπτουν;
«Η περίοδος χάριτος δεν μπορεί να είναι απροσδιόριστη. Πολύ περισσότερο για μια δημοτική αρχή που έχει διοικήσει τον δήμο για οκτώ ολόκληρα χρόνια. Μην ξεχνάμε ότι οι διοικήσεις εκλέγονται για να πράξουν έργο 4 χρόνων και κάθε χρόνος είναι το ίδιο πολύτιμος. Ήδη έχει χαθεί ο πρώτος. Σε ό,τι αφορά τις οικονομικές εκκρεμότητες, αυτές εντέχνως έχουν χρησιμοποιηθεί από τη διοίκηση ως ένα πολύ καλό άλλοθι για την απραξία και την ανικανότητά της. Υπάρχουν τεράστιες πολιτικές ευθύνες των δύο τελευταίων διοικήσεων, συσσωρεμένες από το παρελθόν. Γι αυτό, άλλωστε, η δήμαρχος δεν δέχτηκε τον έλεγχο στα Νομικά Πρόσωπα από το 2000, γιατί από την περίοδο της δικής της προηγούμενης διοίκησης ξεκινούν τα ελλείμματα. Αποποιούνται και οι δύο διοικήσεις τις τεράστιες πολιτικές τους ευθύνες και αναγάγουν όλο το πρόβλημα στη τυχόν ανεπάρκεια μιας υπαλλήλου για να κρυφθούν πίσω από αυτό. Επιτέλους, ας καταλάβουν κάποιοι ότι οι υπάλληλοι του δήμου έχουν πολιτικούς προϊσταμένους, που τους ελέγχουν και αυτοί δεν είναι άλλοι από τους αιρετούς, οι οποίοι λογοδοτούν και έχουν ακέραια την πολιτική ευθύνη. Οφείλουν δε έγκαιρα να ενεργήσουν και να μας πουν πού και πώς χάθηκαν τα λεφτά του δήμου. Διαφορετικά είναι ανίκανοι να τον διοικούν. Αυτό αφορά και τους νυν και τους τέως».
– Εσείς έχετε πρόταση προκειμένου ο δήμος να ξεφύγει από αυτό το τέλμα με στόχο μια αναπτυξιακή πορεία σε επίπεδο Τοπικής Αυτοδιοίκησης;
«Κατ αρχή θα πρέπει να ξεκαθαρίσουμε τι σημαίνει για μας αναπτυξιακή πορεία ενός δήμου. Η δική μας πολιτική πρόταση υποστηρίζει ότι η οικονομική και κοινωνική ανάπτυξη μιας πόλης για να είναι συνεχής, απαιτεί πλέον πολιτικές και στρατηγικές που δεν οδηγούν στην καταστροφή του περιβάλλοντος και των φυσικών πόρων από τους οποίους εξαρτώνται οι ανθρώπινες δραστηριότητες. Αυτού του είδους οι πολιτικές για να υλοποιηθούν, απαιτείται η ευαισθητοποίηση της τοπικής κοινωνίας με συμμετοχή όλων των κοινωνικών δυνάμεων της πόλης και ένα πρόγραμμα μακροχρόνιας ανάπτυξης με βάση τις παραπάνω αρχές, στο οποίο να υπάρχει δέσμευση για τη σταδιακή υλοποίησή του».
– Ως αρχιτέκτων και επικεφαλής δημοτικής παράταξης θα μπορείτε να σχηματίσετε μια πιο σφαιρική εικόνα για τις διαδικασίες που προωθούνται σε επίπεδο πολεοδομικού σχεδιασμού τα τελευταία χρόνια στην πόλη. Διακρίνετε κάποιες κινήσεις «αυτοσχεδιασμού» των διοικήσεων που χειρίστηκαν το θέμα και ποια αναγκαιότητα εξυπηρετεί σήμερα η αναθεώρηση του Γ.Π.Σ.;
«Η επαγγελματική μου ιδιότητα προφανώς δεν μπορεί να έχει σχέση με την πολιτική μου άποψη για το μέλλον της πόλης, γιατί κατά τη γνώμη μου το θέμα είναι κυρίως πολιτικό. Την πολιτική μας λοιπόν άποψη τολμήσαμε και ήμασταν η μοναδική παράταξη που την κατέθεσε προεκλογικά, αψηφώντας το οποιοδήποτε πολιτικό κόστος. Με μεγάλη προσοχή και επειδή ακριβώς δεν αισθανόμαστε ότι κατέχουμε την μοναδική λύση, ακούμε και λαμβάνουμε υπόψη μας τις γνώμες των συμπολιτών μας σε αυτή τη φάση της διαβούλευσης, αλλά και των επιστημόνων συνεργατών μας, έτσι ώστε να δημιουργηθεί ένα τέτοιο θεσμικό πλαίσιο που θα θωρακίσει και θα αναβαθμίσει την πόλη μας. Δυστυχώς η διοίκηση με αιφνιδιασμούς και αυτοσχεδιασμούς μπορεί να οδηγήσει τα πράγματα σε αδιέξοδο».
– Πολλές φορές έχετε θέσει το θέμα της διαχείρισης των απορριμμάτων στον Δήμο Νέας Ερυθραίας. Μπορεί η Τοπική Αυτοδιοίκηση να υλοποιήσει φιλικότερες πολιτικές προς το περιβάλλον και με ποιους τρόπους;
«Σαφέστατα μπορεί. Η διαχείριση των απορριμμάτων αποτελεί μια σειρά πολιτικών ιεράρχησης που καθορίζονται από την ευρωπαϊκή νομοθεσία. Από τις αρχές του 2007 ζητάμε από τη διοίκηση του δήμου να γίνει μια μελέτη προς την κατεύθυνση μιας πολιτικής ολοκληρωμένης διαχείρισης απορριμμάτων στην πόλη μας. Αντί αυτού, η διοίκηση έχει προχωρήσει σε προσλήψεις προσωπικού και με απόφαση της έχει δεσμεύσει για την αγορά τεχνολογικού εξοπλισμού 500.000 ευρώ από το πρόγραμμα Θησέας, αν και η υπηρεσία καθαριότητας είναι ανταποδοτική. Πρώτη προτεραιότητα αποτελεί ο περιορισμός των απορριμμάτων, δεύτερη η επαναχρησιμοποίησή τους και η ανακύκλωση και η τρίτη η αξιοποίησή τους με ανάκτηση ενέργειας. Ότι περισσεύει, οδηγείται για ταφή. Η ανακύκλωση ειδών συσκευασίας, η ανάπτυξη συστήματος των κηπιαίων, η πιλοτική εφαρμογή προγράμματος οικιακής κομματοποίησης και παράλληλα προγράμματα ευαισθητοποίησης των κατοίκων αποτελούν για μας ένα πλαίσιο διαχείρισης των απορριμμάτων. Μέσα σε αυτό το πλαίσιο κρίνουμε τη διοίκηση του δήμου, η οποία δεν υποστηρίζει παρόμοιες πολιτικές και για το λόγο αυτό δεν ψηφίσαμε την αύξηση των δημοτικών τελών. Η διοίκηση της κ. Ταμβάκη και η παράταξη του κ. Μπουρίκα την υπερψήφισαν, γιατί ακριβώς ταυτίζονται οι απόψεις τους στο θέμα αυτό και έχουν την ίδια στείρα διαχειριστική αντίληψη στην άσκηση πολιτικής».
– Εσείς τι θα ψηφίζατε σε ένα πιθανό δημοψήφισμα που έχει σκοπό να εξαγγείλει η διοίκηση για το μέλλον του τοπικού δικτύου ύδρευσης;
«Η διοίκηση να σταματήσει να παίζει το κρυφτούλι και την κολοκυθιά σε κάθε σοβαρό θέμα που αντιμετωπίζει και πρέπει να πάρει αποφάσεις και να ξεκαθαρίσει τη θέση της. Όποτε νοιώθει στριμωγμένα επικαλείται δημοψήφισμα είτε αυτό λέγεται νερό είτε λαϊκή αγορά. Να της θυμίσουμε λοιπόν ότι στα δημοψηφίσματα κατεβαίνει κανείς με θέσεις, ιδιαίτερα όταν είναι δημοτική αρχή. Ανυπομονούμε λοιπόν να τις ακούσουμε. Σε ό,τι μας αφορά θεωρούμε ότι η επίκληση δημοψηφίσματος για το θέμα είναι άτοπη».
– Ως μέλος του δημοτικού συμβουλίου αισθάνεστε συμμέτοχος στις αποφάσεις που λαμβάνονται;
«Αισθάνομαι συμμέτοχος σε ό,τι έχω υπερψηφίσει. Δεν αισθάνομαι συνένοχος σε αποφάσεις που έχω καταψηφίσει».
